Kernkompetenzen
- Promotion im Fach Physik am CERN in Genf und DESY in Hamburg
- Financial Engineer und Kapitalmarktspezialist im Front und Middle Office bei Landes- und Privatbanken in unterschiedlichen Verantwortungsbereichen
- Front Arena Developer und Business Consultant
- Geschäftsführer der stratec consultants GmbH
- Erfahrung als Projektleiter, Projektmitarbeiter, Business Analyst, Testkoordinator sowie der Softwareentwicklung.
- Mitarbeit in unterschiedlichen Geschäftsbereichen wie dem Aktien-, Zins- und Währungshandel, Risikomanagement, Middle Office, der IT und dem Backoffice
- Umsetzung von Digitalisierungsthemen mithilfe von Design Thinking
- Starke Kommunikative Fähigkeiten, zielorientiert und herausragende Organisationsfähigkeiten
FrontArena | Developer & Business Analyst
Langjährige Erfahrung im Handelsumfeld, Risikomanagement, Middle Office, IT und Back Office. Themenschwerpunkte: Release Management, TradingManager, Profit & Loss Berechnungen sowie Positionsmanagement, Zins- und Spreadkurven, Volatilitätsflächen, Dividenden Handling, Kapitalmaßnahmen, Tagesendverarbeitung, Operationsmanager, Strukturierte Produktabbildung für Zins- und Aktienprodukte, Eurex Market Making, Rollen- und Rechtekonzepte, Front Arena GUI Customisation, Erweiterung von Front Arena um Bankinterne Anwendungen, Integration einer externen C++ Bewertungsbibliothek unter Verwendung einer verteilten Rechnerarchitektur, Grid Extension Point
Technologien: ACM, ASQL, ADFL, Python,
Zertifikate: Front Arena Certified Professional, AEF for Equity Pricing Developer
Softwareentwicklung
Eigenständige Softwareentwicklung, integriert in die IT Architektur der Bank. Exemplarisch ist hier die Entwicklung einer Risikoanalyse Datenbank für exotische Aktienoptionen sowie der Aufbau eines Produkt- und Workflow-Systems für Kapitalmarktprodukte zu nennen. Die verwendeten Technologien sind Apache Webserver, MariaDB, PHP, Python und Java Script.
Im Proptech Bereich "Asset Management" wurde ein weiteres Software Projekt realisiert. Die Software umfasst alle modernen Module der Immobilienverwaltung wie zum Beispiel die Verwaltung der Objekte und der Mieter, Miet-Eingangskontrolle, Dashboard mit KPI Faktoren, Dokument Generator zur Erstellung von Mieterrundschreiben sowie der Erstellung der Betriebskostenabrechnung.
Business Analyse
Prozessanalyse und Aufbau einer zentralen Produktdatenbank Applikation. Die Produktdatenbank verwaltet dabei auch alle benötigten Life-Cycle Ereignisse wie das Preis - Fixing, Barrieren Ereignisse, vorzeitige Rückzahlungen, Endfälligkeiten und Zinszahlungen sowie deren Kommunikation in die nachgelagerten Bereiche und an externe Stellen.
Die Dokumentation von Prozessen im Rahmen eines Qualitätsmanagements bringt die notwendige Transparenz in die Ablaufprozesse und ist die Grundlage für die Implementierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse.
Die aus Kundensicht wichtige Finanzmarktrichtlinie MiFID sowie die europäische Finanzmarkt Verordnung MiFIR geben dabei immer den Rahmen bei sämtlichen Kapitalmarktthemen vor.
Lasttest Analysen bei der geplanten signifikanten Ausweitung des Geschäftsvolumens entlang der vollständigen Prozesskette vom Front- zum Backoffice inklusive des Risikomanagements und des Rechnungswesens.
Projektmanagement
Planung und Durchführung von Projekten im Kapitalmarkt. Wahrnehmung unterschiedlicher Funktionen im Rahmen der Projektarbeit wie zum Beispiel als Projektleiter, Projektmitarbeiter oder auch Testkoordinator. Exemplarisch sind hier unterschiedliche Release Upgrade Projekte des Handelssystems Front Arena Prime sowie auch eher fachliche Projekte wie die Abbildung illiquider Wertpapiere in Front Arena zu nennen. Weitere Projektthemen waren unter anderem die Planung, Erstellung und Abgabe regulatorischer Reports sowie die Entwicklung einer bidirektionalen Schnittstelle zwischen dem Handels- und Kernbanksystem. Systemvergleich sowie Stärken- und Schwächenanalyse zur Einführung neuer Systeme und Softwarelösungen. Testkoordinator bei einer Neuprodukteinführung im Rahmen einer technischen Migration zweier Privatbanken.
Bankweiter Aufbau einer Omnichannel Beratung für Kunden mithilfe der Design Thinking Methode.
Basis der Zusammenarbeit
Die Leistungserbringung erfolgt auf Basis eines Dienstleistungsvertrags und in Ausnahmefällen auch auf Basis eines Werkvertrags. Das unternehmerische Haftungsrisiko wird durch eine Versicherung abgesichert . Der Ort der Leistungserbringung erfolgt weisungsfrei im eigenen Büro oder vor Ort beim Kunden auf Basis individueller Absprachen. Die Leistungen werden auf Basis individueller Preisabsprachen und eigener Rechnung vergütet. Eine Integration in die Arbeitsstrukturen des Auftraggebers wie zum Beispiel die Absprache bei Planung des Urlaubs und der Arbeitszeiten findet nicht statt.